Stel je voor: je bent HR-manager bij een grote retailketen en je hebt jarenlang gewerkt met Cubiks assessments. Je kent de rapporten uit je hoofd, je weet precies hoe je de scores moet interpreteren. En dan krijg je een mail: "Beste klant, wij zijn nu Talogy." Een nieuwe naam, een nieuw logo, en de belofte dat alles beter wordt. Maar is dat ook zo?
De transformatie van Cubiks naar Talogy is nu volledig afgerond in de Benelux. Na een overgangsperiode worden alle assessment- en ontwikkelproducten exclusief onder de nieuwe merknaam aangeboden. En voor wie het zich afvraagt: ja, de PAPI-vragenlijst blijft gewoon bestaan.
Waarom bedrijven fuseren - en wat dat voor jou betekent
Talogy ontstond niet zomaar uit de lucht vallen. Het is het resultaat van een reeks fusies en overnames waarbij Cubiks, PSI Services en diverse andere assessmentpartijen samenkwamen. De reden? Schaal. In een wereld waarin AI steeds belangrijker wordt voor recruitment, hebben alleen de grootste spelers de middelen om echt te innoveren.
"We hebben de afgelopen vijf jaar meer dan 200 fusies en overnames gezien in de assessmentindustrie wereldwijd", vertelt een analist van Recruitment Tech. "De grotere spelers proberen zo een compleet portfolio aan te bieden dat de hele employee lifecycle dekt - van hiring tot retiring."
Maar hier zit een spanning. Consolidatie betekent minder keuze. En minder keuze kan betekenen: hogere prijzen, minder maatwerk, en een one-size-fits-all benadering die niet bij elke organisatie past.
Wat verandert er concreet?
Onder de Talogy-vlag komen bekende assessments samen: de PAPI persoonlijkheidsvragenlijst, diverse cognitieve tests, en 360-graden feedbacktools. Het bedrijf investeert fors in nieuwe technologieën zoals adaptieve tests en AI-ondersteunde rapportages.
De belofte aan klanten: één aanspreekpunt voor al je assessment-behoeften, gestroomlijnde rapportages en betere integraties met HR-systemen. "Je hoeft niks te veranderen aan je processen", benadrukt het management. "Alle tests en rapportages blijven exact hetzelfde."
Toch is de vraag relevant: als alles hetzelfde blijft, waarom dan rebranden? Het antwoord ligt in de internationale ambities. Talogy wil een global player worden, en daarvoor heb je een merk nodig dat wereldwijd resoneert.
De les voor HR-professionals
Als assessment-expert raad ik je aan om kritisch te blijven. Een fusie betekent niet automatisch betere kwaliteit. Vraag je leverancier naar de validatiedata van hun tests - die moeten nog steeds kloppen, ongeacht de merknaam.
Interessant is dat steeds meer organisaties kiezen voor een multivendor-strategie. Platforms als Selection Lab maken het mogelijk om assessments van verschillende aanbieders te combineren in één gestroomlijnd proces. Zo blijf je flexibel en voorkom je vendor lock-in.
Want laten we eerlijk zijn: de assessmentmarkt verandert sneller dan ooit. De EU AI Act stelt nieuwe eisen, GITP lanceert AI-ondersteunde leiderschapsassessments, en startups als Selection Lab winnen internationale prijzen. In die dynamische markt is het belangrijker dan ooit om je opties open te houden.
